Gestion des processus

C'est la méthode qui fait le succès

Pour développer ou gérer vos processus de manière efficace, triaspect vous propose un modèle en 3 étapes. Chaque étape est modulable et peut donc être facilement adaptée aux besoins de votre entreprise.

Etape 1 : Planification et structuration

  • Identification des processus de l’entreprise
  • Elaboration des règles pour la documentation
  • Adaptation/réorganisation des processus
  • Analyse et gestion des interfaces
  • Identification des outils adaptés à la future gestion de processus
  • Mise en place d’une organisation de la gestion de processus (définition des responsables de processus)
  • Analyses coûts-profits

Etape 2 : Mise en œuvre

  • Mise à disposition des processus sur le support choisi (internet/intranet ou autre)
  • Formation des collaborateurs aux outils et processus
  • Soutien de la direction dans ses activités de conduite

Etape 3 : Veille

  • Contrôles permanents des résultats et ajustements si nécessaire
  • Identification de points faibles des processus et adaptation continue
  • Optimisation des interfaces