Gestion des processus

C'est la méthode qui fait le succès

Pour développer ou gérer vos processus de manière efficace, triaspect vous propose un modèle en 3 étapes. Chaque étape est modulable et peut donc être facilement adaptée aux besoins de votre entreprise.

Etape 1 : Planification et structuration

• Identification des processus de l’entreprise
• Elaboration des règles pour la documentation
• Adaptation/réorganisation des processus
• Analyse et gestion des interfaces
• Identification des outils adaptés à la future gestion de processus
• Mise en place d’une organisation de la gestion de processus (définition des responsables de processus)
• Analyses coûts-profits

Etape 2 : Mise en œuvre

• Mise à disposition des processus sur le support choisi (internet/intranet ou autre)
• Formation des collaborateurs aux outils et processus
• Soutien de la direction dans ses activités de conduite

Etape 3 : Veille

• Contrôles permanents des résultats et ajustements si nécessaire
• Identification de points faibles des processus et adaptation continue
• Optimisation des interfaces