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La méthode aec©

aec© est une méthode scientifiquement fondée et en constante évolution conçue pour étudier le comportement et les motivations d’une personne. Il s’agit d’un produit qui synthétise plusieurs théories et modèles fondamentaux sur les comportements humains, tels que ceux de Carl Gustav Jung sur les types psychologiques, ceux du système DISC de William Marston, et ceux d’Eduard Spranger sur les motivations.

aec© est un outil qui peut être utilisé dans de nombreux processus relatifs au personnel et au management; cette méthode fournit des bases permettant de déceler des modèles comportementaux dans le but d’exploiter de manière optimale le potentiel existant et de mieux répondre aux exigences de l’environnement. Les données recueillies à partir d’une auto-évaluation (questionnaire en ligne) sont résumées dans un profil personnel qui indique les préférences, les atouts et les motivations possibles d’un individu. L’analyse des résultats (avec un coach) permet à la personne de mieux comprendre comment elle fonctionne et interagit avec son environnement. Les conclusions ainsi déduites permettent :

• de reconnaître son propre style de comportement,
• de comprendre le style de comportement d’autrui,
• d’adapter son style de comportement en relation avec son environnement et de favoriser l’efficacité relationnelle.

La méthode aec© est un outil de management dont l’une des fonctions principales consiste à définir ce qui pousse une personne à agir. Pourquoi agissons-nous comme nous le faisons? Qu’est-ce qui nous motive pour atteindre nos objectifs? Est-ce pour amasser plus de connaissances? Est-ce une question d’esthétique? Agissons-nous pour des raisons matérielles? Pour aider autrui? Pour nous épanouir? Ou représentons-nous tout simplement des valeurs traditionnelles? La réponse à ces questions complète l’analyse aec©. Domaines d’application de la méthode aec :

Coaching et formation

• Connaissance de soi
• Vente
• Leadership
• Développement de l’équipe
• Développement organisationnel et gestion des changements
• Ressources humaines et mobilité interne

• Sélection de candidats
• valuation du potentiel d’un candidat
• Etablissement d’un profil précis du poste et matching avec les valeurs de votre candidat